Zachraňme naší budoucnost

Pro pochopení, v jaké situaci je naše Česká republika přikládáme fakta. V tomto pohledu je pro nás rozhodují úsilí upřednostňovat mírová řešení, požadovat tyto kroky od Evropy. Jedena z analýz je v knížce ,,Jak jsme se stali kolonií" od Ilony Švihlíkové.
Čí jsme kolonií, pár faktů:
Česká republika je jako malá a otevřená proexportní ekonomika zásadně ekonomicky závislá na Německu a Evropské unii jako celku. Do zemí EU směřuje přibližně 80 až 83 % veškerého českého exportu.
Závislost Česka lze rozdělit do rovin:
Sektorová závislost na autoprůmyslu
Česká ekonomika vykazuje silnou strukturální závislost na automobilovém průmyslu. Vozy a motorové díly tvoří největší položku českého vývozu. Jakýkoliv útlum v poptávce po automobilech v západní Evropě nebo komplikace při přechodu na elektromobilitu mají okamžitý dopad na tuzemské HDP a zaměstnanost.
Surovinová a technologická závislost
-
Závislost na vnějších dodávkách: Pro chod průmyslu Česko potřebuje dovážet energetické suroviny (ropu, plyn) a strategické komponenty, jako jsou mikročipy a průmyslová IT řešení z Asie a USA. [1, 2, 3]
-
Zahraniční kapitál: Velká část klíčových českých firem a bank je v rukou zahraničních mateřských společností, což vede k pravidelnému odlivu dividend do ciziny.
Pokud vás zajímá konkrétní dopad této provázanosti, mohu vám ukázat, jak stagnace německého průmyslu ovlivňuje české firmy, nebo rozebrat strukturu dovozu technologií z Asie.
Klíčoví obchodní partneři (Export a Import)
V zahraničním obchodě hraje naprosto dominantní roli Německo. Mezi další klíčové státy v rámci hospodářství podle OEC patří sousední země a asijští dodavatelé:
|
Stát |
Role v české ekonomice |
Podíl / Význam |
|---|---|---|
|
Německo |
Klíčový odběratel i dodavatel |
Směřuje sem cca 30 % českého exportu. Česko je silně navázáno na německý průmyslový cyklus. |
|
Slovensko a Polsko |
Hlavní regionální partneři |
Slovensko tvoří zhruba 10 % a Polsko 7 % exportu. Polsko je zároveň druhým největším importérem do ČR. |
|
Čína |
Klíčový importér technologií |
Z Číny dovážíme nejvíce elektroniky, počítačů a spotřebního zboží, což dlouhodobě vytváří největší obchodní deficit. |
Sektorová závislost na autoprůmyslu
Česká ekonomika vykazuje silnou strukturální závislost na automobilovém průmyslu. Vozy a motorové díly tvoří největší položku českého vývozu. Jakýkoliv útlum v poptávce po automobilech v západní Evropě nebo komplikace při přechodu na elektromobilitu mají okamžitý dopad na tuzemské HDP a zaměstnanost.
Přesný celkový počet samostatných logistických center v České republice není v jediné centrální evidenci oficiálně sledován, ale trh moderních průmyslových a logistických nemovitostí v ČR disponuje celkovou plochou přesahující 12 400 000 metrů čtverečních rozložených ve stovkách průmyslových parků a distribučních hal.
Klíčová fakta o logistických a skladových plochách v ČR
-
Celková plocha: Moderní prémiové průmyslové a logistické haly dosahují výměry zhruba 12,43 mil. m² (údaj za závěr roku 2024 / průběžně roste i v roce 2026). [1]
-
Geografická koncentrace: Největší část logistických kapacit je soustředěna v okolí Prahy (cca 43 %) a ve Středočeském kraji (cca 32 %), významné regiony jsou také v Plzeňském, Jihomoravském a Moravskoslezském kraji.
-
Evropský kontext: Česko patří na přepočet průmyslových ploch na obyvatele k absolutním lídrům v Evropě
Vlastnictví logistických center v České republice se dělí do dvou hlavních kategorií: na velké mezinárodní i domácí developery (kteří haly staví a pronajímají) a na konkrétní obchodní a logistické firmy (které si haly buď pronajímají, nebo je vlastní pro své účely).
Trhu s průmyslovými nemovitostmi v ČR dlouhodobě dominují specializovaní institucionální vlastníci
Největší developeři a vlastníci areálů (Pronajímatelé)
Tito giganti vlastní logistické parky (např. podél dálnic) a pronajímají je koncovým uživatelům:
-
CTP (CTPark): Jednoznačně největší vlastník a developer průmyslových ploch v ČR. Firmu založil a vede nizozemský podnikatel Remon Vos, který ji vybudoval z Česka. Vlastní rozsáhlé parky po celé zemi (např. v Brně, Ostravě, Plzni či u Prahy). [1, 2, 3]
-
P3 Logistic Parks: Patří mezi klíčové hráče v ČR. Vlastníkem této developerské skupiny je singapurský státní investiční fond GIC.
-
Prologis: Americký globální gigant, který v Česku vlastní jedny z nejvýznamnějších strategických areálů, zejména v okolí Prahy (např. Prologis Park Prague-Uzis, Rudná, Jirny). [1]
-
Panattoni: Americký developer, který v ČR velmi často staví projekty na míru (tzv. build-to-suit) ve spolupráci s finančními investory (jako je skupina Accolade). Společně vybudovali obří centra například v Chebu nebo u Kojetína. [1]
-
GLP (Global Logistics Properties): Významný globální investor se sídlem v Singapuru, který v ČR spravuje řadu moderních logistických center (např. v Praze-Chrášťanech)
Surovinová a technologická závislost
-
Závislost na vnějších dodávkách: Pro chod průmyslu Česko potřebuje dovážet energetické suroviny (ropu, plyn) a strategické komponenty, jako jsou mikročipy a průmyslová IT řešení z Asie a USA. [1, 2, 3]
-
Zahraniční kapitál: Velká část klíčových českých firem a bank je v rukou zahraničních mateřských společností, což vede k pravidelnému odlivu dividend do ciziny.
Pokud vás zajímá konkrétní dopad této provázanosti, mohu vám ukázat, jak stagnace německého průmyslu ovlivňuje české firmy, nebo rozebrat strukturu dovozu technologií z Asie.
Bankovní sektor:
Největší banky v ČR
Z grafů a tabulek níže je jasně vidět, že v ČR kraluje Česká spořitelna spolu s ČSOB (dle počtu klientů je největší ČS a dle obratu je největší bankou ČSOB). Jako třetí největší banka v České republice je dle více parametrů vždy Komerční banka.
Největší zcela českou bankou (vlastněnou majitelem z ČR) je nicméně Fio Banka!
| Název banky působící v ČR | Skutečný majitel banky | Počet klientů | Roční obrat banky | Zisk za poslední rok |
|---|---|---|---|---|
| Banka Česká spořitelna | Erste bank (Rakousko) | 4540000 klientů | 1685 miliard Kč | 12 miliard Kč |
| ČSOB | KBC (Belgie) | 4252000 klientů | 1835 miliard Kč | 8,7 miliard Kč |
| Komerční banka | Société Générale (Francie) | 2371000 klientů | 1175 miliard Kč | 8,5 miliard Kč |
| Banka Moneta | GE Money (USA) | 1670000 klientů | 331 miliard Kč | 3,1 miliard Kč |
| Fio banka | Fio (Česká republika) | 1052000 klientů | 187 miliard Kč | 1,8 miliard Kč |
| Air Bank | Home Credit (Nizozemsko) | 987000 klientů | 172 miliard Kč | 1,9 miliard Kč |
Hypermarkety, supermarkety a potravinářské diskonty
| Logo | Název | Prodejny | Ekonomika[pozn. 1] | Majitel nebo obchodní skupina | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| formát | počet | k datu | tržby (mil. Kč) | zisk (mil. Kč) | období | |||
| Albert | hypermarket | 90 | 05/2026[7] | 71 863 ▲ | 2 102 ▲ | 2023[8] | ||
| supermarket | 258 | |||||||
| Billa | supermarket | 292 | 06/2026 [9] | 35 154 ▲ | -62 ▼ | 2023[10] | ||
| Delmart | supermarket | 15 | 08/2026[11] | 557 ▲ | 2 ▲ | 2023/24[12] | ||
| Globus | hypermarket | 16 | 01/2025[13] | 24 937 ▲ | 594 ▲ | 2022/23[14] | ||
| Kaufland | hypermarket | 146 | 06/2026 [15] | 72 061 ▲ | 3 404 ▲ | 2022/23[16] | ||
| Lidl | diskont | 329 | 06/2026 [17] | 66 642 ▼ | 3 142 ▼ | 2023[18] | ||
| Mere | diskont | 12 | 06/2026[19] | 197 ▲ | -4▲ | 2023[20] | ||
| Norma | diskont | 54 | 01/2025[21] | 2 810 ▲ | 178 ▲ | 2023[22] | ||
| Penny | diskont | 430 | 06/2026[23] | 55 445 ▲ | 918 ▼ | 2023[24] | ||
| Terno | supermarket | 13 | 01/2025[25] | – | – | [pozn. 2] | ||
| Tesco | hypermarket | 81 | 01/2025[26] | 43 686 ▼ | 421 ▲ | 2023/24[27] | ||
| supermarket | 60 | |||||||
| Celkem | 1 796 | 373 352 | 10 695 | |||||
MEZI
ČESKOU REPUBLIKOU
A
SPOJENÝMI STÁTY AMERICKÝMI
O SPOLUPRÁCI V OBLASTI OBRANY
VSTUP, POBYT A OPUŠTĚNÍ ÚZEMÍ
1. Česká republika nebude vyžadovat spolupodpis rozkazů k přesunům podle článku III
odstavce 2(b) NATO SOFA.
2. V souladu s NATO SOFA nebude Česká republika vyžadovat pasy či víza pro vstupy na
území České republiky a k opuštěním území České republiky u příslušníků ozbrojených sil,
kteří jsou držiteli požadovaného osobního průkazu totožnosti a platného rozkazu k přesunu.
Dále nebude Česká republika vyžadovat víza pro vstupy na území České republiky a k opuštění
území České republiky u příslušníků civilní složky, závislých osob a dodavatelů USA, jsou-li
držiteli platného cestovního pasu a identifikační karty Ministerstva obrany USA, rozkazu
k přesunu či pověření vydaného příslušným orgánem Spojených států.
3. Na příslušníky ozbrojených sil USA, závislé osoby a dodavatele USA se neuplatní české
právní předpisy upravující registraci a kontrolu cizinců. České orgány na základě žádosti
a v souladu se vzájemně dohodnutými postupy vydají bezplatně potvrzení za účelem usnadnění
pobytu těchto osob.
4. Pokud příslušník ozbrojených sil USA zemře nebo opustí území České republiky z důvodu
přeložení, závislé osoby takového příslušníka budou nadále požívat statusu závislých osob
podle této Dohody, a to po dobu devadesáti (90) dnů od takového úmrtí nebo přeložení.
V případech, kdy jsou děti, které jsou závislými osobami, zapsány do vzdělávacích zařízení na
území České republiky před úmrtím či přeložením takového příslušníka, budou závislé osoby
nadále požívat statusu závislých osob po dobu nejméně třiceti (30) kalendářních dnů po
skončení školního roku či ukončení docházky.
5. České orgány mají právo žádat odchod dodavatele USA. Ozbrojené síly USA budou v tomto
ohledu příslušným způsobem spolupracovat
« zpět

